ELEARNINGLETTER
ACTUALITE & STRATEGIES DIGITAL LEARNING
ACTUALITÉS ÉVÉNEMENTS OFFRES D'EMPLOIS COMMUNIQUÉS ANNUAIRE DES PREMIUM CONTRIBUTEURS S'ABONNER À LA NEWSLETTER
La réforme de la formation n'est pas un pensum de plus !
14 SEPTEMBRE 2018
Et si vous profitiez de la réforme de la formation dans votre entreprise pour repenser vos dispositifs… Pour Jérôme Bruet, VP de Talentsoft, et Michel Diaz, Directeur associé de Féfaur, l’opportunité est réelle d’avancer vers une organisation apprenante supportée par le digital learning… Prochaine étape : le webinar du 27 septembre.

Le webinar que Jérôme Bruet et Michel Diaz animeront le 27 septembre partira des points clés de la réforme de la formation telle qu’elle a été voulu par les entreprises, les partenaires sociaux et les pouvoirs publics. Le digital learning, qui a en partie inspiré la réforme dans ses tenants et aboutissants, sera le bras armé de sa mise en application.

Pour ne prendre que l’exemple de la monétisation du CPF, dont les avantages ont largement été pointés par les commentateurs, on pourra aussi y voir une tentative d’éduquer les entreprises et plus encore les salariés à la nouvelle logique d’investissement vs. l’idée encore répandue que la formation est une “gratuité" issue de la redistribution de l’impôt (taxe). La formation a un coût, ce que sa monétisation traduit mieux que l’unité de compte - la journée - précédemment utilisée dans le CPF. De fait les systèmes de formation bâtis sur cette bientôt ancienne unité ont quelques soucis à se faire, qu’il s’agisse des catalogues de cours inter-entreprises ou des systèmes d’information utilisés par les acteurs de la formation (les OPCAs notamment devenus des “opérateurs de compétences”). Logique d’investissement, abandon de la journée de formation comme cadre général des activités de conception et d'animation : le e-learning, puis le digital learning sont passés par là. Aucune raison pour qu’ils s’arrêtent en si bon chemin ! 

On pourrait trouver bien d’autres exemples de l’empreinte du digital learning sur la réforme, notamment ce qui vient d’être esquissé : la redéfinition de l’action de formation. L’importance croissante donnée à l’objectif professionnel que l’apprenant vise en se formant est à même de susciter un surcroît de créativité pédagogique. Les modalités de formation devront en effet servir  étroitement l'employabilité individuelle, largement fondée sur les aptitudes, les comportements, les habiletés… Tout cela qui s’exprime particulièrement en situation de travail. Rapprochement du travail et du learning, resserrement dans un flux toujours plus cohérent ? C’est une des promesses du e-learning depuis toujours, et de ses évolutions : “apprendre tout le temps partout” en saisissant toutes les occasions (apprendre à apprendre) données par le “faire au travail” (learning by doing), les échanges et les rencontres (missions transverses, learning expeditions, projets)… sans oublier les formations structurées comme moment où l’on prend du recul et où le sens général se dessine.

Dès lors, une posture pour les services formation : utiliser les échos existant entre la réforme et le e-learning… parce que les deux - réforme et digitalisation de la formation - peuvent se faire la courte échelle ! (the sky is the limit).

Prochaine étape, pour s'inscrire : le webinar Féfaur-TALENTSOFT du 27 septembre

JLB

ARTICLES RÉCENTS DANS LA MÊME THÉMATIQUE pratiques & dispositifs
Safran, l’IA de confrontation passe à l’échelle •SUITE Mad skills : former les marges pour réparer le centre •SUITE
Conformité, IA, risques réels : l'approche DGSI dont la formation en entreprise pourrait s'inspirer •SUITE Illectronisme en entreprise : le décrochage que la formation doit empêcher •SUITE
Le métavers en échec : la fonction formation face au risque d’emballement technologique •SUITE Course à l’IA : la formation se trompe de combat ? •SUITE
Former et s'entraîner… sous pluie fine ! •SUITE Transformer l’entretien annuel en entretien continu de formation •SUITE
Mesurer l’impact de la veille : indicateurs, méthodes et retombées sur les formations •SUITE Une leçon de l’attaque contre Leroy Merlin : l'impératif de formation •SUITE
page précédente retour à l'accueil tous les articles
À LIRE CETTE SEMAINE
Que faut-il pour que l’IA produise vraiment la productivité... •SUITE
« Le Corporate Learning doit sortir du modèle éditorial » —... •SUITE
Client sous IA : quel impact sur la formation étendue ? •SUITE
Armées : la formation numérique devient une obligation... •SUITE
La compétence, fiction nécessaire ? •SUITE
Safran, l’IA de confrontation passe à l’échelle •SUITE
OFFRES D'EMPLOI
Account Executive
7SPEAKING
Chef de projet Marketing Digital
7SPEAKING
ILS INFORMENT
Mandarine Academy : Comment transformer la culture d’entreprise pour réussir la...
Experquiz : L'évaluation est un levier stratégique pour la performance
PROCHAINS ÉVÉNEMENTS
Comment bien utiliser les fonctions d'IA dans Articulate 360
24 FÉVRIER 2026 / DISTRISOFT
Comment garantir la fiabilité de vos évaluations ? Méthodes, bonnes pratiques et place de l’IA
27 FÉVRIER 2026 / Experquiz
LES PLUS LUS
Digital Learning : les vérités 2025 qui vont compter en 2026
L’IA propulse Moodle 2026 comme puissant moteur de montée...
Le roleplay est l'avenir de la formation !
Former sous contrainte budgétaire à l'IFCAM : « Le...
La formation à l'Habilitation Assurance selon la Banque...
Mesurer l’impact de la veille : indicateurs, méthodes et...
2026 : l’apprenance s’affirme irrévocablement comme un...
Watt the Game by EDF : un sujet ultra-technique transformé...
INSCRIPTION NEWSLETTER CONTACTEZ NOUS PUBLIEZ OFFRE D'EMPLOI PUBLIEZ ACTUALITÉ MENTIONS LÉGALES CENTRE DE PRÉFÉRENCES
www.e-learning-letter.com - © copyright e-learning Media 2026 - images fournies par Adobe Stock et Freepik - tous droits réservés - déclaration CNIL n°1717089 - email : informations@e-learning-letter.com - création : Fair Media ®